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本土消費者掌控塑料行業未來
發布時間:2014/7/7  來源:plasticcomcn編輯部  瀏覽:3056 次
核心提示: 中國將近14000家規模以上塑料加工企業在2013年的總銷售額攀升了15%,利潤攀升了17%。增長主要來自國內市場,出口同比增長只有1%。
   十年前,在上海,米拉克龍剛剛在中國生產了第一臺注塑機,GE塑料集團還未被并購,1美元可以兌換8元人民幣,上海的天空還是湛藍。
 
    經過十年馬不停蹄的增長、投資和擴張后,今年的中國國際橡塑展帶來了不同的訊息。這是一個里程碑,一個轉折點,也可以稱之為一個新時代的開啟:中國國內市場和國內客戶應該成為最新中國戰略的核心。
 
    是的,低成本制造和出口制造已成為昨日黃花。中國消費者和品牌商是未來發展的關鍵。
 
    許多領先的全球材料和機械供應商,比如杜邦,布魯克納,恩格爾等,亞洲,尤其是中國已成為或正在成為其最大的市場。比銷量更令人佩服的是增長速度。無論你愛它也好恨它也好,中國仍然是全球工業的增長引擎。
 
    中國將近14000家規模以上塑料加工企業在2013年的總銷售額攀升了15%,利潤攀升了17%。增長主要來自國內市場,出口同比增長只有1%。
 
    2014年第一季度,塑料加工企業的增長繼續高于GDP增長。塑膠加工業的一季度銷售增長達到11%,利潤增長高達16%。
 
    這些冷冰冰的統計數字外,我們也能從橡塑展上聽到的一些話語中感受到中國角色的轉變??評扯鞴舅擔?ldquo;我們的未來在亞洲。”戴維斯標準公司稱:“中國已經成為了我們的家。”恩格爾公司也表示:“亞洲不僅是我們的市場,更是我們的大本營。”
 
    曾經,西方供應商只是跟隨他們的跨國客戶到中國開展業務。但現在,我交談的每一家跨國企業都表示,中國國內客戶–包括品牌商和加工企業–已成為他們的主要收入來源。具體的占比各有不同,從德馬格的70%,到陶氏包裝業務的約70%以上,阿博格則達到80%。
 
    所以,這些企業非常重視在中國建立生產和研究能力,以便盡可能在最短時間里服務于本地客戶。不像發達國家那樣飽和成熟,中國市場活力無限、變化迅猛。加上其龐大的市場規模,制造企業必須能夠大規模地快速轉變設計和生產。
 
    跨國供應商非常努力地幫助中國客戶捕捉市場趨勢、開發新應用和提高生產率。近幾年來,中國不斷新建和擴建研發中心,眼下的焦點則是全球合作。
 
    這并不是商界的泛泛之談??綣笠凳竊謖嬲媲星械乩悶淙蜃試?,設法在競爭激烈的中國市場上保持領先。陶氏化學在橡塑展期間在上海落成的包裝大師便是范例,不僅具備研發能力,還包括營銷和設計方面的資源。在這里,陶氏包裝事業部直接與品牌商家合作,共同開發創新解決方案,應對中國消費者的偏好。
 
    隨著中國大規模城市化進程的繼續推進,百萬中產階級改變生活方式,中國已經進入了經濟高速發展的最后階段,最終將放慢速度進入較為溫和的增長階段。
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